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2012二级建造师《建筑实务》精讲班mp3课件
出处:    2012-03-08 11:16:04    浏览次数:214
简要描述:
 2A320000建筑工程施工管理实务
 
本章框架知识体系
管理平台
(主要知识点体现为试卷上的四道案例题)
“四控” 进度控制
质量控制
安全控制
造价控制
“两管” 合同管理
现场管理
“一设” 施工组织设计
“一收” 竣工验收
“一修” 工程保修
 
 
2A320010单位工程施工组织设计
2A320011掌握单位工程施工组织设计的管理
2A320012掌握施工部署
2A320013掌握施工顺序和施工方法的确定
2A320014掌握危险性较大工程的专项施工方案
2A320015熟悉施工平面布置图
2A320016了解材料、劳动力、施工机具计划
 
知识要点小结
单位工程施工组织设计的内容 编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工平面布置图等
单位工程施工组织设计的管理 包括编制、审批、交底、过程检查与验收、修改与补充、发放与归档
一般工程的施工程序 先准备、后开工,先地上、后地上,先主体、后围护,先结构、后装饰,先土建、后设备
塔吊的位置、半径、高度的确定 P106
施工平面图设计步骤及消防要求 P107
 
教材典型案例解析
案例2A320013-1

案例2A320015



案例2A320015-2
背景与问题

隐藏分析与答案